Veränderungen und Entwicklungen bringen eine enorme emotionale Komponente mit sich – und das tatsächlich nicht nur im Privatleben, sondern auch in Unternehmen. Gerade im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung, in der die Anforderungen in der Berufswelt stetig steigen und sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Angesicht des digitalen Wandels immer neuen Herausforderungen gegenüberstehen, ist Veränderung unumgänglich. Flexibilität ist gefragt und zwar auf jeder Ebene.
Doch nicht immer ist das so einfach umzusetzen. „Will eine Führungskraft sich selbst und andere verändern, so muss sie sich der Wirkung des Change-Prozesses bewusst werden. Erst dann kann ein erfolgreicher Veränderungsprozess eingeleitet und begleitet werden. Wie Führungskräfte sich hier am besten aufstellen können, können sie auch in Kursen erlernen“, erklärt Stefan Dorfner, Produktmanager am WIFI OÖ.
Was ist Change bzw. Change Management?
Change bezeichnet zuallererst ein Mindset und Change Management eine Reihe an Maßnahmen und Aktionen, um eine umfassende Veränderung von einem Ist- zu einem Soll-Zustand herbeizuführen, wie beispielsweise die Umsetzung neuer Strategien, Prozesse oder Strukturen in einem Unternehmen. Wo auch immer der Wunsch bzw. die Absicht aufkommen, Transformationen schnell und effizient umsetzen zu wollen, sind Methoden des Change-Managements von Bedeutung.
Mitarbeiter als Schlüsselfiguren
Die nachhaltige Umsetzung von Transformationsprozessen ist auf allen Ebenen eine große Herausforderung, aber sie kann gut geplant und gesteuert werden. Besonders essentiell ist es, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einzubeziehen, denn sie sind ein zentraler Baustein des Prozesses, den sie letztendlich aktiv mitbestimmen. Alle Schritte sollten daher transparent und für alle Beteiligten nachvollziehbar sein. Denn nur wenn es gelingt, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Veränderungsprozesse zu begeistern, sie vom Nutzen zu überzeugen, indem man sie einbindet, fördert, für Innovationen begeistert, Emotionen weckt und ihnen ihre Unsicherheiten nimmt, wird es Unternehmen möglich sein, nachhaltig erfolgreich zu sein. Machen Sie Betroffene zu Beteiligten. Geschieht das nicht, kann es passieren, dass sich Widerstand aufbaut, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich vor Innovationen und Bewegung verschließen oder sogar der Rückfall in alte Muster erfolgt. Denn: Die Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist der Schlüssel zum Erfolg. Im WIFI OÖ Seminar Führung & Change erarbeiten Sie adaptierte Kommunikationsstrategien für eine nachhaltige Führung in Richtung Unternehmensziele.
Zukunftsfit führen mit dem WIFI OÖ
Das WIFI OÖ bietet auch speziell für Führungskräfte, die ihre Kompetenzen weiter ausbauen wollen, zahlreiche Kurse am Puls der Zeit – beispielsweise im Rahmen des WIFI-Führungskompetenztrainings mit dem Modul 1: Standortbestimmung für Führungskräfte, Modul 2: Führung - kraft - Kommunikation und Modul 3: Das Team als Motor – gemeinsam erfolgreich bis zur Zertifizierung zur "Qualifizierten Führungskraft (QFK)" oder im Lehrgang Führungskompetenztraining.
In den Seminaren Psychologisches Basiswissen für Führungskräfte mit Modul 1 mit dem Schwerpunkt „das Wesen Mensch“, Modul 2 zum Thema „Interaktion – Arbeitsalltag – Anwendung“ und Model 3 „Arbeiten mit Gruppen – Arbeiten in Gruppen“ lernen Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser zu verstehen.
Im Kurs Generationsübergreifend Führen lernen Sie, die unterschiedlichen Wesensarten, Arbeitsweisen und das Kommunikationsverhalten der einzelnen Generationen besser zu verstehen und damit auch das Betriebsklima als entscheidenden Faktor für die Qualität der Arbeit und des Unternehmenserfolges zu verbessern.
- Stöbern Sie durch das Online-Kursprogramm des WIFI OÖ
- Beratung unter Tel. 05/7000-77 oder kundenservice@wifi-ooe.at
